品牌規劃
一、提煉品牌的核心價(jià)值，作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、規范品牌識別系統，并把品牌識別的元素執行到企業(yè)的所有營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中去。
三、建立品牌化模型，優(yōu)選品牌化戰略；通過(guò)整合所有的資源，實(shí)現品牌價(jià)值的提升。
四、進(jìn)行理性的品牌延伸擴張，避免“品牌稀釋”的現象發(fā)生，追求品牌價(jià)值較大化。
五、加強品牌管理，避免“品牌危機”事件的發(fā)生，從而累積豐厚的品牌資產(chǎn)。
